Max Ericson Logging - Лучшая лесозаготовительная компания 2011 года по версии журнала Timber Harvesting
Автор Дженнифер Маккэри
Как правило, 80% работы какой-либо компании или организации выполняется 20% её работников. Эту прописную истину обычно именуют принципом 80/20 или правилом важного меньшинства. Среди лесозаготовителей штата Висконсис, одним из так называемых "важных" является Макс Эриксон, владелец компании Max Ericson Logging. Он заслужил уважение своих близких, коллег и деловых партнеров благодаря умению руководить, честности и неустанной работе по отстаиванию интересов компании вот уже на протяжении 40 лет. Короче говоря, о его постоянном желании улучшить производство лесной промышленности и состоянии коммуны ходят легенды.
"Макс - человек, достойный уважения, он всегда выполняет то, что задумал. Я думаю это и есть один из секретов его успеха", говорит Гэри Эриксон, распорядитель ресурсов компании Sappi Fine Paper North America, расположенной в г.Клокет, штат Миннесота, которая является одним из главных рынков сбыта Max Ericson Logging. "Он делает многое для производства, упорно налаживая контакты с законодательными органами и общественностью."
Отец восьмерых, дед 28, и даже прадед, Эриксон с такой же любовью относится к своей семье. Большую часть своей сознательной жизни он был активным жителем города, бесспорным руководителем, посвящая много личного времени и делая инвестиции ради обеспечения лучшей жизни молодых людей в г.Минонг. Он проработал 25 лет в совете Northwood School и был его главой в течение 14 лет. Он гордится тем, что они смогли построить новую школу в 1994- 95, а затем сделать пристройку шести новых классных комнат в 2006. В течение четырёх лет он был председателем городского Совета, а на данный момент уже шестой год является членом совета директоров Northwood Education Foundation. Каждый год на нужды школы эта организация собирает около $75,000 , прежде всего за счет проведения турнира по гольфу, спонсором которого является компания Jack Links Beef Jerky, со штаб-квартирой в этом же городе.
Пока росли дети и внуки, на протяжениеи 14 лет Эриксон тренировал бейсбольные команды малой лиги и четыре года - команду девочек по софтболу. Он был одним из первых организаторов ежегодного празднования Летних дней в г. Минонг и до сих пор продолжает принимать участие в параде и других торжествах. В настоящее время его младшая дочь, Кристи, работает в этом комитете.
В знак признания его блестящего руководства, высокой деловой этики, образцовой работы, стабильности и успеха на конкурирующем рынке, журнал Timber Harvesting назвал компанию Max Ericson Logging Лучшей лесозаготовительной компанией 2011 года. Компания, основанная в 1998 году - является первой в штате Висконсин, которая получила такое звание.
"Очевидно, что всё, чего достиг, я достиг не в одиночку", подчеркивает он, смущаясь от повышенного внимания к себе и к своему бизнесу. "Это была напряженная работа команды. Не говорите 'У Макса всё сделано', это не так. Огромное количество людей работают в нашей компании и в данной промышленности над тем, чтобы всё было сделано как следует. А также существует множество хороших лесозаготовительных компаний, таких же как наша."
Компания Max Ericson Logging была удостоена звания Lake States Logger 2010 года , что позволило в этом году стать финалистом в номинации Выдающийся национальный лесозаготовитель по итогам голосования Ассоциации Лесных Ресурсов (Forest Resources Assn.'s National Outstanding Logger).
65-летний Эриксон отмечает, что он делал ошибки на своём пути и пытался на них учиться. В середине 80-х, когда спрос на сосну упал, Эриксону, в то время поставщику компании Mosinee Paper, нужно было найти новый рынок сбыта. Он начал делать поставки для компании Louisiana-Pacific, но у него было слишком мало оборудования для обработки крупных осин. Поломка машин и слишком долгое время простоя, как и возникшие проблемы в семье сделали своё дело. К 1988 году он обанкротился.
Люди из Louisiana-Pacific знали, какими способностями в сфере лесозаготовки он обладал, и им нужен был лес для их завода по производству досок в г. Хайвард. Компания договорилась о беспроцентном кредите на 5 лет для Эриксона, чтобы он смог купить необходимое оборудование и снова взяться за работу.
Лесозаготовитель Макс Эриксон усвоил урок, который преподала ему жизнь. По мере становления на ноги, благодарный бизнесмен старался оставаться финансово-стабильным и всегда был хозяином своего слова.
"Это наследство, которое оставляешь", замечает он. "Во-первых, нужно быть честным и всегда держать свое слово. Мало, что еще имеет значение, кроме этих двух вещей. Все мои работники знают, как я к этому отношусь. Я выполняю обещания, которые дал им, а они, в свою очередь, помогают мне выполнять обещания, которые я дал другим."
Выдающийся лидер
Давний член Ассоциации Great Lakes Timber Professionals (GLTPA) и её предшественников - Ассоциации Wisconsin Professional Loggers и Ассоциации Michigan-Wisconsin Timber Producers - Эриксон является активным членом её правления и недавно завершил двухлетний срок работы в качестве президента.
Генри Шиенебек, исполнительный директор GLTPA, так сказал об Эриксоне: "Макс - единственный в своём роде. Одним из его главных достоинств является умение использовать превосходное чувство юмора таким образом, чтобы ни в коем случае не обидеть, а выявить лучшее в людях и в ситуациях. Он человек, который видит суть проблемы, доступно излагает факты, никогда не теряет уважения к другому человеку и получает от этого огромное удовольствие. Большинство используют людей и любят вещи, но Макс не такой, он любит людей и использует вещи ".
Эриксон называет закон о Праве на Ведение Лесной Деятельности в штате Висконсин. принятый в декабре 2005 года, в разработке которого он принимал участие, как самое значительное достижение ассоциации. Этот закон не позволяет местным законодателям принимать решения, которые мешают лесозаготовителям заботиться о состоянии леса, объясняет он. Еще одним достижением GLTPA является недавнее принятие закона весовой нагрузки в 98,000 фунтов на шесть осей, хотя, по его мнению, имеются некоторые пробелы в терминологии законопроекта, над которыми нужно поработать.
Лесозаготовитель Макс Эрискон отмечает, что некоторых законодателей, проголосовавших за принятие закона весовой нагрузки, уже нет в законодательных органах, так что добиться уточнения закона, в основном, означает заново объяснить им, что такое лесная промышленность и получить их отклик.
"К сожалению, политик не обязан знать все", замечает Эриксон. "Всё, что ему необходимо - это люди, которые верят в него". Таким образом получается, что это непрерывный процесс обучения законодателей и разъяснения им вопросов и потребностей нашей промышленности. Это одна из причин, по которой Эриксон старается донести информацию и стать так называемым "скрипучим колесом", на которое должны обратить внимание в капитолии.
Эриксон также является представителем исполнительного совета Учебного Союза по вопросам Охраны Лесной Промышленности (FISTA), а также он прошёл полную подготовку и получил сертификат специалиста-лесозаготовителя Лесного попечительского совета (FSC). В прошлом году он сыграл важную роль в разработке и принятии целого ряда защитных процессов для FSC, чтобы специалисты лесозаготовители FISTA могли стать FSC-сертифицированными специалистами-лесозаготовителями, если это необходимо. Как программа по обучению специалистов лесозаготовителей, она осуществляется FISTA, которая контролирует работу лесопромышленников. А FSC, в свою очередь, контролирует работу FISTA.
"Макса уважают как лидера и новатора", отмечает Дон Петерсон, директор программы FISTA по обучению специалистов-лесозаготовщиков. "Он использовал опыт лесничих округа для улучшения программы по обучению спецалистов-лесозаготовителей " Например, он работал с руководством округа Вошбурн, чтобы получить концессию для специалистов-лесозаготовителей, которой пользуются во всем штате. Теперь специалистам-лесозаготовителям этого округа не придется платить заранее за гарантию выполнения контракта, и им продлили срок оплаты за сбор леса на корню до 30 дней с даты выставления счета.
Он также активно участвует в ежегодных мероприятиях для детей Log-A-Load for Kids Benefit Harvest, которые проводятся для продвижения имиджа лесной промышленности и ознакомления молодежи с индустрией лесозаготовки, одновременно выделяя средства в пользу детской больницы Висконсина. (Смотреть вставку ниже.)
День, проведённый вместе с Эриксоном
Журналисты Timber Harvesting посетили компанию Max Ericson Logging, когда прошло всего лишь несколько недель после первого июльского урагана с небольшими разрушительными последствиями, повредившего некоторые участки леса в родном городе Макса Эриксона и в соседних округах. Машины и оборудование компании были заняты в ликвидации последствий урагана, и часть рабочего персонала расчищала окрестности города от поваленных деревья. Другая часть рабочих была занята разбором завалов на частной территории и в окружных лесах.
В стремлении принести наибольшую пользу в кратчайшие сроки и сохранить главную ценность для землевладельцев, Эриксон быстро расставил приоритеты и принялся за работу. Его первой целью было убрать деревья с жилых домов и пустить лес на древесину по имеющимся у него контрактам. "Вторая задача - помочь частным землевладельцам с наведением порядка в их лесах и, конечно, заняться лесами округа, которые являются нашим "хлебом с маслом", говорит он. "Мы должны помочь округам извлечь максимальную выгоду из этих повреждённых деревьев." Время является критическим фактором, поскольку белое и красное сосновое пиловочное бревно быстро портится от синей гнили.
Находиться рядом с Максом Эриксоном все равно что смотреть новую версию рекламы Energizer с кроликом Банни, стучащим в барабан, только барабан заменен на мобильный телефон, который звонит столь же часто, что и отбивается барабанный такт. Его день начинается ещё до того, как начинают петь птицы, как правило, в 5:30 утра он с друзьями завтракает в кафе Wendy's. Затем бросают жребий, чтобы определить, кто на этот раз угощает всех кофе.
Первая остановка в Village Hall, где он встречается с доверенным лицом Ллойдом Уоллесом и помощником директора по общественным работам Китом Вемхоефером для обсуждения плана ликвидации последствий урагана. Прежде чем покинуть город, он проверяет работы по уборке в районе улицы, где живёт его брат Гарри. Гарри - подрядчик, работающий в новом офисе Эриксона и трёхпролетном магазине. День переезда, скорее всего, осенью.
После совещания в офисе с дочерью и офис-менеджером Хайди Далейден он отправляется на встречу с лесничим округа Дуглас Крейгом Голембиевски, чтобы оценить влияние последствий урагана на ранее заключённые контракты на покупку древесины и договориться о цене, учитывая текущее состояние древесины. Между ними хорошие деловые отношения, основанные на взаимном уважении и доверии. Они легко соглашаются на соответствующую корректировку.
"Я считаю, что к каждому нужно относиться по-честному", говорит Эриксон. "К округу нужно относиться с уважением, и к лесозаготовителям тоже нужно оноситься с уважением". Голембиевки характеризует Эриксона как человека, полностью увлечённого делами промышленности и надежного, в вопросах продаж древесины округа. Это особенно важно, потому что в последние годы многие лесозаготовители вышли из бизнеса, зачастую оставляя округу уйму неоплаченных долгов по налогам за лесозаготовки на корню. Он отмечает, что Эриксон является уникальным, поскольку он обычно оплачивает налог на заготовленный лес еще до того, как получает счет из округа.
Следующая остановка - место работы, где его зять Том Паркер заканчивает уборку участка и отвозит необработанный лесоматериал на открытую площадку, где он будет загружен одним из грузовиков Kenworths с погрузочным устройством. Лесозаготовительная машина уже переехала на следующий участок.
Он останавливается у одного из двух лесных складов, чтобы представить своего зятя Дуга Борстома, а затем мчится домой, чтобы перекусить и упаковать вещи. Следующая остановка - Райнлендер, где он примет участие в совещании совета директоров GLTPA этим вечером и в законодательной конференции следующим утром.
Помните ранее упоминалось о Кролике Банни?
Работы
Max Ericson Logging и Ericson Trucking LLC, бизнес в области грузоперевозок, принадлежащий жене Сэнди, имеет общий рабочий персонал 21. Ericson Logging управляет четырьмя лесозаготовительными системами по вырезке по заданной длине, организует работу двух лесных складов, а также закупает древесину для субподрядчика Carson Forest Products, Inc.
Он хотел бы иметь контракты по лесозаготовке на два года вперед для своих рабочих. "Мы обычно так не делаем, но если вы получаете меньше года вы, вероятно, начнёте паниковать, стараясь, чтобы все ваши машины работали, заставляя Вас прилагать слишком много усилий."
Грузоперевозочный блок включает в себя 10 грузовиков марки Kenworths с модификациями 1997 и 2011 года; трейлер с низкой платформой Towmaster; 15 прицепов и несколько полуприцепов с безбортовой платформой.
Весь харвестинговый состав работников производит 50,000 корд в год. Склады лесоматериалов расчитаны на 60,000 корд в год. Владельцу компании в повседневных работах помогают его зятья: Дуг Борст, упраляющий складом и Джефф Далейден, старший рабочий по лесозаготовке.
Склад в г. Минонг получает древесину от подрядчиков компании Sappi и составляет список ресурсов, а затем транспортирует её на фабрику в г. Клокет, штат Миннесота. Основным видом, как правило, является кленовая и осиновая балансная древесина. Балансовая древесина компании Ericson доставляется сюда и добавляется к имеющимся запасам.
Sappi сдаёт в аренду 22 акра земли и платит Ericson Logging за корд древесины. Задача третьей стороны, Midwest Forest Products, взвешивать входящие и выходящие лесовозы. Склад Minong перерабатывает около 40,000 корд каждый год.
Ericson Logging покупает сосновую балансовую древисину на своем складе в г. Станберри и имеет контракт с поставщиком Thilmany Papers, г. Каукауна, штат Висконсин. Древесина с этого склада загружается и отправляется в Kaukauna в железнодорожных вагонах. Склад хранит около 20,000 корд в год. Лесозаготовщики, доставляющие лес сюда должны пройти подготовку в FISTA и соответсвовать SFI критериям компании Thilmany, чтобы вся древесина была заготовлена соответствующим образом.
Уборочная техника включает в себя комбайн John Deere, модели 1270D и гусеничный харвестер, модели 703JH с процессором Waratah; процессор Cat 501 и процессор TimberPro 725L, два перевозчика John Deere 1110 серии D и Е, а также перевозчик 810 TimberPro. Имеются также два автогрейдера John Deere, модели 770A и 772CH, и бульдозер John Deere 750C для содержания дорог и обслуживания склада. Оборудование склада лесоматериалов также включает в себя 924 Liebherr погрузчик и три погрузчика Hood.
Поставщиками оборудования яляются John Deere с дилером Nortrax в г. Эшлэнд, штат Висконсин; Fabco Cat в Супириор, и TimberPro с дилером Pioneer Equipment Co., г.Райнлендер. Эриксон сотрудничал с коллегами из г.Эшлэнд в течение долгого времени, еще до того, как он перешёл на cutto- length в начале '90-х.
"Насколько мне известно, все машины хороши для работы в различных условиях", говорит он о разных марках. "Ещё не создали машину, которая будет соответствовать всем условиям". Крупногабаритная техника 703 Deere и TimberPro работает на крупных, тяжёлых участках. Менее крупная техника Cat и 1270 Deere, имеющая более быстрые процессорные головки, используется для вырубки сосновых и осиновых насаждений.
Эриксон в последние годы остановился на машинах с механическими вращающими устройствам в целях экономии. Он хотел бы менять комбайны каждые пять лет, потому что у них так много движущихся частей. Погрузочно-транспортную технику, по его мнению, можно использовать немного дольше.
Лесовозы также выбились из графика. Его самый старый трактор "прошел" до 2 миллиона миль. "Именно это объясняет, почему мы используем грузовики Kenworth", говорит он со смехом. По словам Эриксона, потребуется покупка двух в год, чтобы восстановить парк тягачей при ротации рабочей техники каждые пять лет. Он купил два новых грузовика Kenworths в прошлом году и планирует заменить еще два осенью этого года.
Эриксон имеет провернные временем отношения со старшим менеджером по закупкам леса, Бреттом Петерсоном из Sappi и Стивеном Кариайненом, менеджером по ресурсам компании Louisiana-Pacific.
Большинство древесины компании поставляется в Sappi в г. Клокет и в Louisiana-Pacific в г.Хэйворд. Рынки сбыта сосны - Potlatch Corp.,г. Гвинн, Мичиган и Thilmany Paper, г.Каукауна. Обе компании получают товар по железной дороге.
Машинисты несут ответственность за текущее обслуживание и проверку их креплений. На данный момент, Макс Эриксон полагается на помощь извне в вопросах поддержания рабочего состояния оборудования, ремонта и технического обслуживания грузовиков . Грузовики отправляются к дилеру, Rihm Kenworth в г. Супириор, или в Arnies Repair Shop в г.Хэйворд. Оборудование для ремонта отсылается в Nortrax в г.Эшлжэнд. Когда компания переедет на новое рабочее место, большая часть обслуживания и некоторые ремонтные работы будут проводиться штатными работниками, что будет означать значительную экономию средств.
"Самой большой трудностью является то, что для того, чтобы выжить, необходимо уметь хорошо вести переговоры", говорит он. "Раньше я думал, если вы усердно работаете, всё будет прекрасно, но как оказалось, это не так. Вы должны заниматься и политической деятельностью".
Чтобы прочитать историю полностью, вы можете подписаться на журнал Timber Harvesting на www.timberharvesting.com или скачать PDF-файл с этой статьей.
